КОУЧИНГ за ЕГЗЕКУТИВНИ МЕНАЏЕРИ
ВОВЕД
Коучингот е повеќе од вештина или техника за тимски и личен развој.
Тоа е незаменлива алатка во рацете на модерниот менаџер на 21от век за делегирање и менаџирање со перформанси.
Коучингот е моќна методологија за развој на лидерството и зголемување на перформансите која ги надминува типичните менаџерски постапки за водство и развој.
Коучингот овозможува креирање на неверојатни резултати во бизнисот и воопшто.
Вметнат во процесите на двосмерна комуникација и градење на здрав меѓучовечки однос кој се темели на доверба и поддршка, резултира со развој на услугите, производите и луѓето.
Најважно од се е дека ги става вработените на врв на приоритетите, не само на зборови туку и воопшто.
Сето ова, го прави КОУЧИНГОТ, основен менаџерски и лдерски стил на високо еволуирана и перформансно ориентирана компанија, подготвена да се носи со предизвиците на 21от век.
Менаџерот кој нема да е способен да коучира, едноставно нема да припаѓа во првата лига на играчи, а неговиот тим ќе биде ускратен од можностите за врвни резултати и задоволство при работата.
Бенефити за менаџерот
Коучинг процесот ќе ви овозможи:
- Чистина и Фокус на клучните цели
- Зајакната самодоверба, свесност и одговорност
- Идентификација и предизвик на сето она што ја блокира ефикасноста на вашите перформанси
- Подобрување на емоционалната интелегенција
- Зајакнување на тимската работа
- Креирање на идеи и решенија кои овозможуваат подобрување на нивото на успешност (тројката да стане петка)
- Изедначување на личните со организациските вредности
- Зголемена искористеност на времето, вработените и ресурсите
- Превземање на ризици и предизвици и адаптирање кон промените
- Посветеност кон акциониот план и негова имплементација
Како резултат на горенаведените бенефиции за менаџментот, во самата организација започнува да се креира таканаречена коучинг корпоративна култура.
Бенефити за самата организација:
- Подобрени перформанси и продуктивност
- Развој на вработените
- Подобрено учење во организацијата
- Подобрени меџучовечки односи
- Повеќе време за менаџерите
- Зголемена креативност и мотивација
- Поквалитетна искористеност на вработените и ресурсите
- Брз и ефикасен одговор и адаптација во кризни ситуации
- Зголемена флексибилност и адаптабилност кон промени
- Зголемена посветеност
- Промена на организациската култура
| Design
2008
by the ZEN Syndicate |
